·民營電加熱器產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”：被動不如主動

     增強環(huán)境保護意識，采取低碳、節(jié)儉的生活方式，改革已進行多年，處于庫存“重災(zāi)區(qū)”的電加熱器行業(yè)，卻越來越陷入一場難以理清頭緒的博弈之中。今年前幾年，中國電加熱器工業(yè)經(jīng)歷了價格低迷—暴漲—暴跌—低迷的反復(fù)，去年月初隨鋼鋼行業(yè)價格再度上漲。就在這過山車式的起伏中，正當(dāng)人們糾結(jié)于究竟是價格能否穩(wěn)定上升還是僅僅維持寬幅震蕩的迷惑時，歐美國家又對中國鋼材出口舉起了雙反“大棒”……

        這是一場企業(yè)、市場、管理層以及國際因素等夾雜的膠著博弈，可謂“亂花漸欲迷人眼”，究竟民營電加熱器企業(yè)能否從中獲得主動，繼而勝出？電加熱器貿(mào)易整合重組大勢所趨“說起供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對我公司的影響，主要是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)縮減、轉(zhuǎn)型以及對外實施整合并購戰(zhàn)略?！泵駹I企業(yè)寧波電加熱器企業(yè)一位負(fù)責(zé)人表示，“當(dāng)前市場競爭激烈，不轉(zhuǎn)型就等著被市場淘汰，不整合別人就等著被別人整合?！?/span>